公司讯 9月16日至17日，中国乐凯纪委书记严光东、巡察办副主任刘振辉和巡查组组长黄伟一行，到苏州华宝检查指导工作，对提级巡察苏州华宝党组织的问题进行反馈，并就废旧物资处置、工程建设招投标和销售等有关工作进行调研。公司总经理、党委副书记齐海潮，党委副书记、纪委书记李树森及苏州华宝党总支书记、总经理张明等有关领导陪同检查指导工作。
9月16日，苏州华宝党总支召开提级巡察意见反馈会，提级巡察组组长黄伟对巡察发现的问题进行反馈，肯定了苏州华宝在从严治党和生产经营等方面取得的成绩，中肯地反馈了巡察中发现的问题，提出整改意见和建议。张明做表态发言，表示对巡察组反馈的问题照单全收，坚决履行巡察整改“第一责任人”职责，积极组织整改，强化考核问责，在整改落实上见真章、动真格、求实效，坚决完成整改任务。
齐海潮代表公司党委作表态发言，一是要强化政治导向，切实增强问题整改的主动性和坚定性。要认识到巡察既是中国乐凯党委对乐凯华光及苏州华宝近年来工作的一次“政治体检”，也是上级党委对基层党组织的关心和爱护。公司党委将站在旗帜鲜明讲政治的高度领导巡察整改工作。苏州华宝“一把手”及班子成员要提高政治站位，统一思想认识，主动认领责任，强化组织领导，确保整改工作不留尾巴、不落死角。二是要强化问题导向，确保反馈意见、整改工作有序有效。针对苏州华宝工作中存在的短板和不足，高标准制定整改方案，进一步明确整改“三个清单”，做到拉条挂账，明确完成的时间点和责任人。公司党委要迅速成立巡察整改督导小组，全过程督查整改，对应付整改、敷衍整改或整改不彻底的进行严肃问责。三是深入开展举一反三、自查自纠工作。以中国乐凯提级巡察苏州华宝为契机，全面辐射到乐凯华光本部及所有子公司、分公司，深入开展举一反三和自查自纠工作。通过这项工作，强化薄弱环节、堵塞制度漏洞，进一步提升规范化管理水平，降低廉洁风险和经营风险。四是强化结果导向，着力构建常态长效工作机制。苏州华宝要坚持标本兼治，注重建章立制和长效机制建立，把制度建设贯穿巡察整改全过程，做到对标对表、上下贯通。公司本部各职能部门要深入开展帮扶活动，在进一步明确职能权限的基础上，创新工作方法、改进沟通机制、提升服务水平，做到对下级单位管得着、管得好。
严光东就搞好巡察“后半篇”文章提出四点要求，一是要切实提高政治站位，深化对巡察整改的认识。一定要把思想和行动统一到党中央、集团公司党组、中国乐凯党委关于巡视巡察工作的新部署、新要求上来，做到思想到位、认识到位、落实到位。二是迅速落实整改，以实际行动践行“两个维护”、践行初心使命。要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，主动担当作为、改革创新，推动苏州华宝高质量发展；要锲而不舍纠治“四风”，尤其对形式主义和官僚主义问题，要从思想观念、工作作风、领导方法上找根源、抓整改，营造清清爽爽的党内政治生态和干事创业的良好工作氛围。三要堵塞漏洞，防范化解经营风险。领导干部要负起防范化解重大风险的政治责任，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。特别要加大力气解决经营风险背后的制度设计漏洞和制度执行不力问题。四要举一反三，认真做好巡察整改。要坚持“一个目标”，就是通过整改推动改革、促进发展，这是巡察工作的出发点和落脚点；要守住“两条底线”，整改之后不能犯低层次问题，不能犯重复性问题；要把握“三个环节”，紧紧抓住制度修订、制度执行和监督问责这三个环节，实现管理闭环；要落实“四种责任”，党总支要切实担负起主体责任，党政主要领导要担起整改第一责任人的责任，领导班子其他成员要履行“一岗双责”，纪委要履行好监督专责，对整改情况持续跟进并检查督导，确保整改取得实实在在的成效；要实现“五个到位”，即思想认识到位、责任落实到位、问题解决到位、建章立制到位，积极创新体制机制，着力解决共性问题和深层次问题，确保整改横向到边、纵向到底。
严光东充分听取了苏州华宝生产经营工作汇报和来自各方面的意见建议，并对后续工作提出要求，一是要深入宣贯集团公司第八次工作会议精神，坚持新发展理念，提高经营质量；领导干部要加强作风建设，主动担当作为，勇于创新实践，务实推进各项改革工作，发扬奋斗精神，积极投身航天强国建设伟大征程，奋力夺取航天强国建设新胜利。二是要坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”，推进党的领导与单位治理有机融合，确保全面从严治党要求有效落实落地；要规范管理，从建章立制抓起，建立适应市场需求变化的体制机制。三是要注重学习，增强居安思危意识。要站在维护公司改革发展稳定大局的高度，切实增强防范化解风险的意识，主动识别和化解业务活动中的各类风险，提高防控廉洁风险和经营风险水平，实现“三高”发展。四是乐凯华光党委、纪委要认真履行“两个责任”，发挥领导和督导作用，提高巡察整改的思想自觉和行动自觉，不折不扣搞好巡察整改工作，尤其要强化巡察整改效果应用，发挥巡察震慑、遏制和治本作用。
