公司召开8月份经营活动分析会，中国乐凯副总经理杨永宽参加会议，对乐凯华光工作做出指示
近日，公司召开8月份经营活动分析会。总助以上公司领导、职能部门负责人参加会议。中国乐凯副总经理杨永宽参加会议，对乐凯华光工作做出指示，公司董事长刘中道就相关工作提出要求，副总经理赵秀婷主持会议。
会议聚焦重点问题推进，采用互动的模式，针对存在的问题进行检讨式发言，分析8月份乐凯华光经营形势，找准解决问题的措施，明确9月份目标任务。会议指出，按照中国乐凯“市场铸剑行动”、“成本筑基工程”等相关工作部署，公司上下共同努力，8月份利润指标完成情况环比7月份略有好转；净资产收益率回升，资产负债率同比下降，经营有向好趋势。
会上，杨永宽结合当前市场形势和经营现状，对乐凯华光8月份经营情况进行点评，提出9月份工作重点。杨永宽对乐凯华光后续工作做出三方面指示。
一是认清形势，统一思想。当前，国内外经济不景气状况延续，市场需求不旺供应不足，胶印版材市场产能过剩，低价竞争形成常态，对此，要有清醒的认识，树立危机感、紧迫感，努力解决问题。
二是分解目标，明确责任，狠抓落实。乐凯华光要稳住生产经营基本盘，确保收入和利润；抓好新项目建设，为华光转型结构调整提供支持；围绕“退城入园”，推进业务重组优化。
三是营造干事创业良好氛围。党员领导干部要以做好工作为出发点，不计较个人得失，不掺杂其他因素；始终保持奋发进取的精神状态，勇于担当，善于协同，坚定信心，下定决心，以务实高效的工作推动生产经营整体改善提升。
刘中道传达了中国乐凯8月份经营分析会精神，对乐凯华光工作提出要求，一是提振干部状态，全力带好队伍；二是专心致志工作，锚定目标任务，咬牙解决问题；三是上下齐心，共同努力，顺利完成9月份和三季度各项指标任务。
会上，销售公司、国际贸易部、胶印版材事业部、胶片事业部、柔版事业部分别发言，战略推进部、资产财务部、人力资源部进行专项分析。
