12月21日，乐凯华光在园区三楼会议室召开2024年度乐凯华光中层正职述职考核大会，30位中层正职分别从工作成效与业绩、工作作风和工作能力、存在不足及原因分析、2025年目标措施等方面进行现场或在线述职。公司党委书记、董事长刘中道，总经理张戈，党委副书记李树森，副总经理王乐跃、杜喜坤、李建平，总会计师梁芳，副总经理赵秀婷、高英新、宋鑫，科技委主任门红伟，二级业务经理陈国平，总工程师黄黎明，总经理助理李照刚，副总工程师刘景浩，董事会秘书孙光伟参加述职考核大会，并为述职人员打分。刘中道对2024年工作进行点评，提出2025年公司工作思路和设想。
刘中道指出，2024年，在多种困难因素叠加的情况下，公司全体干部员工在公司领导班子的带领下，坚定信心、攻坚克难，全年营收和国际化业务保持增长，利润总额同比改善，免处理版快速增长，柔版产销双增长，高阻隔膜产销翻番，取得了来之不易的成绩。刘中道代表公司党委、公司对全体干部员工的辛勤努力和无私奉献表示衷心的感谢。
刘中道强调，当前世界正处于百年未有之大变局的汹涌浪潮中，美国政策调整、俄乌冲突走向以及叙利亚的政权危机等，昭示着世界经济发生的深刻变化，从中央经济工作会议释放出的信号来看，可以预见的是，未来一年会是非常困难的一年。技术层面上，第四次工业革命涉及新能源、人工智能、低空经济、商业航天、生物制造、可控核聚变及量子信息技术等七个方面的关键技术。对此，我们要认真思考、提前筹划乐凯华光未来发展布局。一是要解放思想向新产品要效益。抓住免处理版的黄金期，深度参与海外竞争，奋力开拓国际市场；加速推进柔版系列化销售，展现技术优势，支撑经营改善；加快高阻隔膜产品市场调研，为项目建成投产奠定坚实基础。二是要坚定信心做好当下谋划长远。坚定战略引领，聚焦主责主业，通过瘦身健体等举措，助推企业高质量发展。三是要锚定战略方向全力再造“新华光”。坚持乐凯华光“3+1”战略方向不动摇，做好以免处理版、柔版为重点的印刷材料业务板块产品质量提升，以高阻隔膜、导电油墨为牵引的封装材料业务板块应用场景规划，以华福科技为载体的绿色智慧包装业务板块生命力激活和以配套化学品为主导的华光化学业务板块精细化工品生产服务。
刘中道对企业文化和队伍建设提出要求。刘中道指出，过去的一年，在新班子的带领下，充分调动了全体干部员工干事创业的积极性，老二胶、新华光的状态回来了。状态的提升带来了数据的变化，华光产品投诉率不断下降，市场美誉度显著提升，但是同时我们还要对标行业企业，认真检查不足，寻找降本空间。
刘中道强调，华光是所有华光人的精神家园，只有靠一代代华光人为之奋斗，华光事业才能基业常青。每个华光人都要在本职工作中发挥作用，努力成为一名优秀的华光人，相信乐凯华光的发展必将惠及公司每一个员工，真正实现企业发展、员工幸福。刘中道同时相信，乐凯华光的春天一定会到来，一定会更加美好。
