2023年是乐凯华光大力实施“成本筑基工程”、“市场铸剑行动”、“质量提升一个百分点工程”和经营改善“十大攻坚项目”，再创华光高质量发展新辉煌的关键一年，为加强市场、研发、生产一线人员交流，推动中国乐凯“1145”工作布局在乐凯华光落地见效，8月5日，公司工会组织有关人员走进中印南方开展研学交流活动，来自销售公司、国际贸易部、研究所等单位的100余名员工与中印南方干部员工深入交流，在生产现场进行观摩学习。
今年以来，中印南方按照公司要求，严格落实“成本筑基工程”“市场铸剑行动”、“质量提升一个百分点工程”，做实做细精益管理，稳定书刊印刷业务，开拓包装印刷市场，取得较好成绩。
在中印南方，参加活动的员工聆听了中印南方的企业简介和战略规划，学习有关印刷技术知识，实地走进生产车间，对教材教辅等书籍的印制流程有了直观深入的了解。现场气氛活跃，大家紧密结合公司经营现状和岗位实际，交流参观学习心得体会。
“作为事业部管理人员，务必从自身做起，严格落实‘成本筑基工程’，从生产各个环节入手，按照‘四个一’打开各岗位‘暗盒’，持续做好降本工作。重点关注数码版成品率提升、全纸大包装、原料国产化等方面，在保障产品质量的基础上，达到从本质上降本的目标；同时，紧密结合‘质量提升一个百分点工程’，从质量和成本两方面为‘市场铸剑行动’提供更锋利的剑，开拓更广阔的市场，赢得更多的毛利。”柔版事业部副总经理李天喜说。
近年来，公司和工会紧密围绕生产经营中心工作，通过研学交流、华光“大工匠”评选、专项劳动竞赛等活动，开阔员工眼界，拓展思路方法，激发创造活力，不断凝聚奋进力量，全力助推公司高质量发展。
